
Nuestro trabajo
Informe de Gestión 2025 (y un poquito antes)

Abolición de lógicas de castigo y encierro. Iniciativa antipunitivista que lucha contra la violencia psiquiátrica y sus efectos de normalización creando herramientas colectivas de incidencia.


Carta inicial
Nos complace compartir con ustedes esta pincelada de lo que ha sido este último año de trabajo y algunos logros de los años anteriores. Cada vez que realizamos este ejercicio retrospectivo, el corazón se hincha de agradecimiento y orgullo por el camino recorrido. La lucha por la defensa de los derechos para personas con discapacidad psicosocial y la creación de alternativas comunitarias sigue siendo una tarea urgente en nuestro territorio; es por este motivo que seguimos trabajando para que el ejercicio de transformación cultural y social abarque más territorios y resuene con más personas que se unan a esta causa.
El 2025 ha sido un año significativo para nosotres, pues logramos constituirnos legalmente; este ejercicio no habría sido posible sin el apoyo de Sinergias y Fondo Lunaria a quienes agradecemos el apoyo brindado para lograr esta transición. Nuestro equipo de incidencia, también creció y gracias a este fortalecimiento de la organización, hemos podido acompañar a más personas desde un enfoque social y no solo legal. Hemos avanzado en la consolidación del Observatorio de Violencia Psiquiátrica. Nuestra red del Grupo de Apoyo Mutuo -GAM- ha crecido significativamente y hemos podido replicar el ejercicio con algunas colectividades de Bogotá, con la estrategia Semillas GAM. Desarrollamos nuevas herramientas pedagógicas como el Colectatón, para la recopilación catalogación y difusión de herramientas para el alivio del malestar en primera persona; también creamos dos nuevos espacios de juntanza como los son Lecturas y Conversaciones compartidas, en el que nos reunimos con distintes compañeres para charlar sobre las formas de organización de las personas con discapacidad psicosocial y pensamos colectivamente la navegación de conflictos en clave anticapacitista.
Estuvimos fortaleciendo las estrategias comunicativas para llegar a más personas y logramos compartir sobre los GAM para dar a conocer la estrategia con más personas y colectividades. Seguimos tejiendo más conversaciones con distintes activistas de la región, para soñar con otros, futuros posibles de mayor dignidad para las personas locas, neurodivergentes, usuarias y ex usuarias de los sistemas de salud mental y personas con discapacidad psicosocial.
Estas y más actividades han hecho de este año 2025 sea para nosotres inolvidables, dándonos el impulso suficiente para seguir trabajando. Les invitamos a conocer más sobre nuestro trabajo por líneas en las distintas secciones de este informe, por el momento les dejamos cariños y les agradecemos a ustedes, quienes son indispensables y enriquecen nuestro trabajo, en este nuevo camino de iniciativa ALCE.
¿Quiénes somos?
¡En 2025 nos constituimos!
El objeto principal de ALCE es promover la vida en comunidad, la justicia social y la defensa integral de los derechos de las personas con discapacidad, desde una perspectiva de género y de justicia. Creada en 2021, ALCE (Abolición de Lógicas de Castigo y Encierro) surge como una iniciativa de base liderada por sobrevivientes de violencia psiquiátrica y por personas con experiencia en el activismo por los derechos de las personas con discapacidad. ALCE nace como una respuesta que materializa acciones de incidencia y movilización política ante la ausencia de propuestas colectivas en primera persona desde los activismos de la locura en Colombia. A través de la movilización de base y la incidencia trabajamos por la abolición de la psiquiatrización forzada y la transformación de las lógicas y prácticas actuales asociadas a la normalización, proponiendo alternativas comunitarias de respuesta. Buscamos desmantelar las estructuras sociales, políticas, legales e institucionales que resultan en el confinamiento y formas punitivistas de los sistemas de salud mental de responder a situaciones sociales derivadas generando un impacto desproporcionado en grupos históricamente marginalizados. Gracias al apoyo de Sinergias ONG, logramos crear un equipo y empezar a trabajar bajo su sombrilla por 4 años. Durante este tiempo, pasamos de ser 12 personas voluntarias, a tener un equipo pago, con una estructura clara y varios procesos en curso. Por esto, después de un amplio esfuerzo, en 2025 ALCE se consolida como una ONG independiente, con sus propias estructuras de gobierno y aún un apoyo por parte de Sinergias para seguir creciendo. Por esto apoyo les agradecemos inmensamente.

Como les contamos, uno de los procesos más importantes de este año fue la consolidación de Iniciativa ALCE como corporación independiente. Para esto, tuvimos que crear unos estatutos y órganos de gobernanza, así como discutir cómo podríamos construir una organización que cumpla con las estructuras requeridas por la Ley y sin perder nuestro principio de horizontalidad y construcción colectiva.
Así, llegamos a crear la Asamblea y el Comité Asesor, quisimos generar estos dos órganos de gobernanza entendiendo dos esferas de nuestro trabajo: por un lado el ejercicio de sostenimiento del proyecto programático y su norte ético político, incluyendo en ello los procesos de transparencia y de compromiso con la eliminación de barreras de acceso para personas con discapacidad; y por otro lado el ejercicio de proyección, de participación en procesos nacionales e internacionales que fortalecen nuestro ejercicio y amplían nuestra capacidad de acción hacia el futuro. Estos dos órganos tuvieron en cuenta porcentajes de participación para asegurar la paridad entre personas con discapacidad, activistas y expertes defensores de derechos humanos, generando una red fuerte para apoyar a Iniciativa ALCE en sus labores.
Aquí les presentamos a nuestres integrantes ->
Asamblea General y Comité Asesor
ASAMBLEA GENERAL
Rocío Doncel
María José Montoya
Gerónimo Palomino
Megumi Cardona
Silvia Quintero
Margarita Romero
Silvestre Barragán
María Jaramillo
Ana María Barragán
COMITÉ ASESOR
Andrea Parra
Natalia Acevedo
Milena Parra
Grecia Guzmán
Silvestre Barragán

FORTALECIMIENTO INTERNO
Pedagogía


Uno de los objetivos de Iniciativa ALCE es trabajar por la eliminación de prácticas de tortura y tratos crueles en contra de personas con discapacidad, locas y ND. Por esto, durante el 2024 hicimos un proceso de formación interna del equipo para poder entender cómo se enmarca la violencia psiquiátrica bajo la categoría de tortura a nivel nacional e internacional. Así, desde Iniciativa ALCE realizamos 13 sesiones para conversar sobre la violencia psiquiátrica y todas las esferas en las que se manifiesta. A partir de nuestras experiencias de vida, trabajo y activismo, las personas que participamos compartimos nuestros conocimientos y abrimos caminos para seguir construyendo posibles respuestas a la pregunta: ¿qué se necesita para construir un mundo tan grande que en él quepan muchos mundos? En estas sesiones cubrimos temas como: Conceptos básicos de tortura y estándares, estándares éticos en entornos sanitarios, documentación de violaciones de DDHH y estándares de salud, género, violencias basadas en género y transpatologización, subjetividad y movimientos locos y estrategias de desinstitucionalización. Como resultado, Iniciativa ALCE pronto publicará una cartilla que contiene los aprendizajes e ideas que recogimos de este proceso y que son importantes para compartir con nuestra comunidad. Le agradecemos a Rebecca Schleifer, Natalia Acevedo, Instituo O’Neill, Grecia Guzmán, Daniel Gómez-Mazo, Tona Kinich, Paloma Soria Montañez, Mauro Cabral, María Graciela Iglesias, Emma González, Valiente Ortiz y Bubulina Moreno por acompañarnos con tanta generosidad.
Espacios de descompresión y juntanza
Durante este año hicimos un esfuerzo por tener cada cierto tiempo espacios de descompresión y de juntanza alrededor del descanso o del alimento, e identificamos necesidades en el apoyo y gestión de carga emocional en el equipo. Queremos entender las cargas invisibles de nuestro trabajo y poder centrar una ética anticapacitista, que nos permita otras lógicas de trabajo Creamos las reuniones de descarga, las cuales abrieron la posibilidad de acompañarnos en lo que implica la carga cotidiana en relación al trabajo y a la vida. Estos espacios nos han permitido estrechar nuestros lazos y entender cada vez más nuestras maneras de estar y de trabajar. Como acción de cuidado al equipo buscamos un apoyo puntual de acompañamiento para el equipo de incidencia, reconociendo la carga emocional y simbólica de su trabajo y la importancia de crear políticas de trabajo alineadas con el cuidado a quienes desarrollan las labores de apoyo y acompañamiento directo a personas con experiencia vivida. Esperamos este año generar más acciones que permitan ajustar nuestro trabajo y las exigencias del mismo a nuestro entendimiento de las distintas maneras de hacer individual y colectivamente. Este año hemos incorporado la herramienta Monday como ejercicio de seguimiento a nuestros procesos internos. Entendemos ahora más que nunca que, si bien nuestras líneas de trabajo tienen procesos autónomos, el trabajo de Iniciativa ALCE nos involucra en una intersección constante, muchas veces causando sobrecarga en el equipo. Es por esto que durante el año 2025 trabajamos en entender mejor nuestros procesos, nuestros tiempos de trabajo y la malla general de intersección, para este fin desarrollamos múltiples reuniones de construcción colectiva en torno a cómo es el trabajo en alcesito y cómo podemos entender los distintos niveles de acción. Como resultado logramos planes de acción mejor aterrizados y clarificación sobre roles y necesidades del equipo. Durante el 2025 trabajamos en el planteamiento de borradores de políticas y protocolos de apoyo y cuidado para viajes o participación en eventos. Esto porque vemos como una prioridad crear las condiciones necesarias de accesibilidad para nuestro equipo de tal manera que puedan realizar su trabajo con ajustes razonables. Entender la pausa nos cuesta, pero estamos trabajando en crear pausas a lo largo del año y centrar espacios en el cuidado del equipo, para que nuestro trabajo siga siendo amoroso no solo hacia afuera, sino también hacia adentro de la organización.
Líneas
Co-Dirección
La línea de Co-Dirección de Iniciativa ALCE tiene la responsabilidad de consolidar y sostener el funcionamiento integral de la organización en cuatro niveles. En el plano organizacional, coordina el equipo de trabajo y hace seguimiento al cumplimiento de los objetivos definidos en los planes de acción de cada línea. En el ámbito administrativo, garantiza la sostenibilidad de la infraestructura organizativa, supervisa la ejecución presupuestal, fortalece los procesos internos y lidera la gestión de recursos y financiación. En el nivel ético-político, orienta las acciones de politización e incidencia tanto al interior de la corporación como en su proyección externa, asegurando coherencia con los principios y el plan programático anual. Finalmente, impulsa la visibilización y el posicionamiento del trabajo de iniciativa ALCE en los ámbitos local, nacional e internacional, consolidando alianzas estratégicas y ampliando el alcance de su acción colectiva. Principales logros a 2025: Desde la Co-Dirección con apoyo del equipo de Iniciativa ALCE logramos culminar en julio de 2025 el proceso de constitución como Corporación de nuestro proyecto y su registro ante las entidades gubernamentales. Este movimiento es resultado del ejercicio de planificación estratégica y operativa de Iniciativa ALCE mediante la creación y seguimiento del Plan de Acción Anual que nos ha permitido irnos separando progresivamente de Sinergias ONG. Asimismo, ejecutamos a cabalidad el presupuesto general, aprobado por la Asamblea para el período agosto-diciembre 2025, asegurando el uso adecuado y estratégico de los recursos. En el plano organizativo, la co-dirección ha acompañado y consolidado el equipo de trabajo, definiendo roles, responsabilidades y dando seguimiento al cumplimiento de los planes de acción, actividades y productos establecidos contractualmente, buscando instalar lógicas de trabajo que puedan enmarcarse en una ética anti-capacitista. En el ámbito financiero y de sostenibilidad, ha realizado seguimiento constante a financiadores y oportunidades de apoyo para asegurar el presupuesto necesario para el funcionamiento de la organización, así como monitoreo detallado de la ejecución presupuestal en tareas específicas. Tramitamos también la certificación ED que nos habilita por un año como entidad reconocida para acceder a fondos estadounidenses. Finalmente, con el apoyo del área de Incidencia, ha dado continuidad a la participación en coaliciones regionales e internacionales y al diálogo estratégico con actores clave, fortaleciendo el posicionamiento y la articulación política de la Corporación.

Incidencia
Desde el área de incidencia de Iniciativa ALCE trabajamos para garantizar el derecho a la vida en comunidad avanzando hacia la eliminación de normas y prácticas que promueven el encierro y la medicación forzada, generando estrategias de desinstitucionalización y servicios de apoyo para la vida en comunidad. Esto lo hemos venido trabajando a través de 5 clases de actividades: -Damos acompañamiento legal y social de personas que hayan sufrido violencia psiquiátrica e institucionalización forzada y litigio estratégico relacionado. Este acompañamiento lo hacemos con un enfoque combinado entre una persona abogada y una persona trabajadora social. Ambas son también personas con discapacidad que han logrado generar un vínculo de pares que ha sido clave para los logros. Hemos asesorado a 25 personas con discapacidad, neurodivergentes, locas y sobrevivientes a tortura psiquiátrica. oEl 54% de las personas consultaron por estrategias para defender o recuperar su capacidad legal y lograr una vida en comunidad. oEl 13% nos ha buscado para acceder a servicios de salud de forma digna. oEl 9% por acceso al trabajo con ajustes razonables y enfoque de discapacidad. El 24% ha pedido apoyo por violencias basadas en género, acceso a la educación, entre otros. psiquiátricos, entre otros. -Hacemos proceso de pedagogía en derechos para personas que viven con malestar emocional y personas. En el 2025 hicimos nuestro primer Taller de capacidad legal y sistemas de apoyo. Con un programa de 5 sesiones, logramos apoyar a una docena de personas para identificar sus apoyos y redes, empezar a escribir sus mapas locos y traducirlos en directivas anticipadas para proteger su voluntad. Confirmamos que identificar apoyos nunca es fácil y la mayoría de personas no lograron terminar sus directivas. Por esto, este año continuaremos trabajando en este tema con un Laboratorio de capacidad legal y directivas anticipadas; con este esfuerzo buscamos generar una lista de apoyos que las personas puedan consultar para usar directamente en su directivas anticipadas y avanzar en el proceso de formalizarlas. -Participamos con amicus curiae o conceptos ante instancias judiciales, autoridades locales y nacionales y organismos de derechos humanos para posicionar la visión política de Iniciativa ALCE. Hemos escrito más de una docena de conceptos jurídicos a cortes nacionales e internacionales que abordan temas como la necesidad de la desinstitucionalización, la intersección entre la gordura y la discapacidad, el aborto y la discapacidad y el género y la discapacidad. -Participamos en coaliciones y alianzas a nivel nacional, regional y global Hacemos parte de 11 coaliciones y comisiones con incidencia a nivel nacional, regional y global. Entre ellas se encuentran Transforming Communities for Inclusion (TCI), la Coalición de seguimiento a la vida en prisión, la Alianza por la capacidad legal de Colombia y lA Coalición Interamericana por la Desinstitucionalización -Estamos iniciando un proceso de pedagogía ante otras organizaciones, instituciones y activistas frente al enfoque de discapacidad, con especial énfasis en la discapacidad psicosocial y la vida en comunidad. Actualmente, realizamos una alianza con el Ministerio de Justicia y el Derecho para poder llevar los conocimientos de Iniciativa ALCE a funcionaries de notarías y centros de conciliación para mejorar la implementación de la ley de capacidad legal.

G.A.M
Durante el año 2025 enfocamos nuestras acciones desde Iniciativa ALCE, en fortalecer la red de apoyo mutuo del GAM mediante estrategias de sostenimiento comunitario, autogestión, accesibilidad y generación de conocimiento desde la experiencia vivida. A través de las actividades desarrolladas buscamos consolidar espacios de acompañamiento entre pares, ampliar la participación de personas con experiencia vivida en el sostenimiento de la red y promover formas no punitivas de abordar el malestar emocional. En este proceso logramos avanzar en la consolidación de la comunidad GAM, el fortalecimiento de su estructura organizativa, la creación de espacios de intercambio de saberes y la ampliación de redes de apoyo. A continuación, presentamos los principales logros del proceso y las actividades que desarrollamos: -Consolidación y crecimiento de la comunidad GAM Creamos y fortalecimos la Comunidad GAM en WhatsApp con canales temáticos (apoyo en crisis, economías solidarias, saberes cotidianos, coworking, presentación de integrantes y conversación cultural). Implementamos estrategias de comunicación interna como “Brillitos” para activar conversaciones y la figura de “La Oreja” para solicitar escucha individual. Divulgación permanente de actividades y sistematización de espacios. -Fortalecimiento del acompañamiento entre pares y de los espacios de descarga emocional Realizamos 48 reuniones, una por semana, de descarga del GAM, facilitadas por personas sobrevivientes, con participación itinerante de entre 10 y 15 personas. Gestionamos conversaciones individuales de escucha y descarga en el marco de acompañamientos legales, orientadas al reconocimiento del malestar emocional y a la activación de rutas de acceso a derechos. El sostenimiento del GAM contempló la remuneración de personas con experiencia vivida que facilitan espacios, reconociendo su labor como parte fundamental del acompañamiento entre pares. -Fortalecimiento del equipo de facilitación y sostenimiento de la red por parte de participantes actives de la red Para el sostenimiento de la red y de la comunidad en WhatsApp creamos comisiones de trabajo: Comisión Comunicaciones GAM, Comisión de Resolución de Conflictos GAM, Comisión Logística y Eventos GAM y Comisión de Facilitación GAM. Las personas de la red tienen conocimiento de estas comisiones y son libres de participar en éstas cuando quieran. Para el sostenimiento de estas comisiones realizamos reuniones virtuales a lo largo del año. -Creación de espacios de intercambio de saberes desde la experiencia vivida Implementamos la Malla de Actividades GAM, que incluyó Cosechas GAM (espacios para compartir saberes, en formato de taller, facilitados por personas expertas por experiencia), Lecturas Compartidas (juntanza de lectura de textos en voz alta en donde se comparte en torno a textos cortos que resuenan con las experiencias de las personas), Encuentros GAM (son juntanzas presenciales en las que el GAM abre sus puertas para compartir entre pares) y Colectatones de recursos emocionales (espacios dónde se hacen búsquedas web guiadas, se llevan recursos o bibliografía que se desee compartir, como una acción de re-toma, de valoración y difusión del conocimiento que las personas disca, neuro-divergentes y locas hemos construido). -Fortalecimiento de vínculos comunitarios y redes de cuidado Realizamos actividades culturales y de esparcimiento como jornadas de cocina colectiva y encuentros sociales orientados a fortalecer vínculos entre participantes y reconstruir redes de apoyo. -Producción colectiva de conocimiento para el alivio del malestar emocional Lideramos las sesiones de Colectatón, que son espacios de recopilación colectiva de recursos, herramientas, textos y prácticas de alivio del malestar subjetivo. Sistematización de estos recursos con el objetivo de consolidar en el futuro, un repositorio basado en la experiencia vivida. -Fortalecimiento de redes con otras colectividades Facilitamos intercambios de saberes con organizaciones aliadas como Escuela REC, Inksurgentes y Colectiva Situadas. Desde el GAM se compartieron algunas de las prácticas de alivio de malestar y apoyo entre pares; y las organizaciones amigas compartieron con el GAM un taller de dibujo en la piel y un taller de resonancias y juegos para la movilización y descarga de malestar emocional que se instala en el cuerpo. -Garantía de accesibilidad y condiciones dignas de participación Hicimos la planeación logística de actividades presenciales y virtuales considerando ajustes razonables: búsqueda de espacios accesibles, espacios de descompresión, apoyos de movilidad y transporte, refrigerios, materiales, intérpretes de lengua de señas y apoyos para la participación de personas con discapacidad psicosocial o personas neuro-divergentes.
Investigación
La línea de investigación articula la construcción de conocimiento crítico con la incidencia política para documentar y visibilizar la violencia psiquiátrica y los efectos de la institucionalización en Colombia. Sostenemos una postura abolicionista frente al encierro psiquiátrico, promoviendo un desmantelamiento escalonado del sistema hasta erradicar la privación de la libertad como respuesta al malestar psíquico. El horizonte estratégico busca fortalecer las alternativas comunitarias, solidarias y anticuerdistas que desarticulen el punitivismo y desplacen el modelo biomédico, coercitivo y hegemónico imperante en Colombia. En este proceso, la experiencia directa se sitúa en el centro, reconociéndola como una fuente legítima de saber para transformar las narrativas estigmatizantes sobre la locura. Esta apuesta se materializa en el “Observatorio de la Violencia Psiquiátrica y Prácticas Alternativas”, una plataforma integral y dinámica dedicada a documentar y analizar la violencia psiquiátrica desde perspectivas transversales. Principales logros a 2025 -Consolidación de archivo anticuerdista y repositorio sobre Violencia Psiquiátrica Durante el año 2025, el área de investigación avanzó significativamente en la creación de un archivo especializado compuesto por más de 250 referencias académicas, normativas y comunitarias sobre violencia psiquiátrica, desinstitucionalización y enfoques basados en derechos con el objetivo de fortalecer los procesos de resistencia comunitaria. Para el 2026 continuaremos robusteciendo el repositorio a través de textos de les alcecites y buscaremos la integración del repositorio a la plataforma web del Observatorio, incluyendo textos de coaliciones y alianzas. -Implementación de estrategias de monitoreo institucional para dimensionar la magnitud de la institucionalización en el país Durante el año 2025 la línea de investigación: Envío y sistematizó más de 40 derechos de petición a Ministerios, Instituciones del Estado, Hospitales Psiquiátricos y Entes de Control. Diseñó y construyó matrices de análisis de datos cuantitativos y cualitativos. Analizó críticamente datos provenientes del SISPRO sobre diagnósticos y prestación de servicios. Elaboró tableros interactivos y piezas pedagógicas para socialización pública de datos. Para el 2026 esta estrategia de monitoreo y análisis se fortalecerá para continuar nutriendo con evidencia técnica los procesos de investigación y las acciones de incidencia política de la organización. -Trabajo articulado para la incidencia política Durante el año 2025, se consolidó un análisis sistemático de la normativa nacional e internacional en salud mental, discapacidad y capacidad jurídica. Este proceso permitió identificar con precisión los vacíos y contradicciones legales que habilitan y perpetúan la violencia psiquiátrica en Colombia. Como resultado, se diseñó una Matriz de Análisis de Fallas Estatales, herramienta técnica fundamental que servirá de insumo crítico para el litigio estratégico y la incidencia en políticas públicas. -Mapeo de Actores Se consolidó la identificación y caracterización de actores clave, tanto nacionales como internacionales, vinculados a procesos de desinstitucionalización, apoyo mutuo y defensa de derechos humanos. Este avance permitió la construcción de un registro estratégico y un informe de mapeo preliminar, herramientas fundamentales para la incidencia transnacional y el fortalecimiento de alianzas colectivas. Para el año 2026, este proceso de articulación se potenciará mediante la identificación de organizaciones sociales y colectivos territoriales, con el fin de impulsar la creación y sostenibilidad de Semillas de Grupos de Apoyo Mutuo (GAM) en diversas regiones del país. -Consolidación Estratégica del Observatorio de Violencia Psiquiátrica y Prácticas Alternativas Tras definir el diseño estructural y los objetivos misionales en 2025, la meta para el año 2026 es la consolidación del Observatorio como plataforma pública de documentación e incidencia política de la organización. Este proceso integrará el archivo anticuerdista, el cual será robustecido con los hallazgos de la investigación sobre "Ecosistemas del Encierro". De esta manera, el Observatorio se posicionará como una herramienta dinámica que no sólo visibiliza las fallas del sistema, sino que ofrece datos rigurosos para la construcción de alternativas comunitarias. -Investigación: Caracterización del ecosistema del encierro psiquiátrico hospitalario en Colombia. Tras culminar la fase de diseño y fundamentación en 2025, la organización centrará sus esfuerzos durante el 2026 en el desarrollo de la investigación "Ecosistemas del encierro psiquiátrico en Colombia". Con este avance, la Línea de Investigación se consolida como el pilar estratégico para la producción de evidencia técnica y vivencial. Su propósito es fortalecer la incidencia política y jurídica, trazando rutas que permitan avanzar de manera irreversible hacia la desinstitucionalización efectiva y el derecho a la vida en comunidad.
Escuela Popular
Durante el año 2025 impulsamos una línea de trabajo pedagógica orientada a fortalecer el apoyo mutuo, la producción de saberes desde la experiencia vivida y la construcción de alternativas comunitarias frente a las formas punitivas o medicalizadas de abordar el malestar emocional. A través de ciclos de autoformación, talleres de oficios, charlas abiertas, procesos de pedagogía en derechos y espacios de intercambio con organizaciones aliadas, buscamos generar herramientas para el alivio del malestar, promover la politización de la experiencia vivida y ampliar las posibilidades de acceso a la justicia para personas con discapacidad psicosocial, personas neuro-divergentes o personas con experiencias de sufrimiento psíquico. Producción de insumos metodológicos para el alivio del malestar, la politización y el acceso a la justiciaDiseñamos insumos metodológicos y herramientas pedagógicas orientadas al alivio del malestar emocional, la reflexión política sobre la experiencia vivida y el fortalecimiento de estrategias de acceso a la justicia. Desarrollamos espacios de formación basados en los objetivos programáticos del proceso, sistematizamos las experiencias y socializamos los aprendizajes generados tanto dentro como fuera de la corporación. Fortalecimiento de habilidades de autogestión y autonomía entre personas con experiencia vividaOrganizamos talleres de oficios facilitados por personas con experiencia vivida, enfocados en carpintería (septiembre), costura (octubre). Con estos espacios promovimos el aprendizaje de habilidades prácticas, el fortalecimiento del sentido de vida y la posibilidad de participar en procesos colectivos de producción, circulación y venta solidaria de productos culturales. Consolidación de una línea de formación comunitaria Diseñamos e implementamos los Ciclos de Autoformación GAM, orientados a fortalecer saberes comunitarios y prácticas de cuidado colectivo. Desarrollamos el Ciclo de Herbolaria (26 de julio, 9 y 23 de agosto) enfocado en el uso de plantas medicinales para el alivio de malestares físicos y emocionales. Circulación de saberes situados y fortalecimiento del debate político sobre apoyo mutuo y cultura locaCoordinamos una malla de charlas virtuales abiertas en las que participaron organizaciones aliadas y personas con experiencia vivida. Realizamos las charlas “Apoyo mutuo y organización popular: Orgullo Loco México / Derivas Encarnadas contra-construcciones locas desde los sures” (31 de mayo) y “Abolicionismo penal y manicomial desde el apoyo mutuo” (11 de junio), y “Malestar emocional y barreras de acceso al trabajo: Una conversación sobre los oficios, el autoempleo y la energía limitada” (08 de octubre). Fortalecimiento de la pedagogía en derechos para personas con discapacidad psicosocialDiseñamos, en coordinación con el equipo de Incidencia, un proceso de formación sobre capacidad legal. Este ciclo contó con cinco sesiones. Ampliación de redes de apoyo mutuo e intercambio de metodologías con otras organizacionesImpulsamos la línea Semillas GAM, orientada al intercambio de saberes con organizaciones aliadas en distintos territorios. Realizamos el taller “Nos escuchamos, apañamos y avanzamos” en Popayán junto a Transaliades (1 de marzo), una conversación con Fondo Lunaria sobre el GAM como forma de apañe en contextos de incertidumbre (13 de junio) y un encuentro con sabedoras de Soacha sobre el papel del apoyo mutuo frente a las violencias basadas en género (21 de junio). También proyectamos nuevas semillas con colectivas transfeministas y organizaciones territoriales. Fortalecimiento de la gestión, logística y difusión de los procesos formativosCoordinamos la logística necesaria para garantizar la viabilidad de los espacios de formación, organizamos los encuentros presenciales y virtuales, sistematizamos las experiencias pedagógicas y difundimos los aprendizajes generados hacia dentro y fuera de la red para fortalecer la circulación de saberes colectivos.

Comunicaciones y Narrativas
El objetivo general del área de Comunicaciones de Iniciativa ALCE atiende la construcción y constante actualización del tejido narrativo que centra la experiencia de vida de las personas expertas por experiencia y el cambio en la percepción social y cultural en relación con la discapacidad, el acceso a derechos y ajustes para la vida en comunidad. En 2025 comunicaciones da plataforma y movimiento a componentes pedagógicos y espacios de intercambios como el Colectatón, el Ciclo de Talleres en Primera Persona, las Charlas en Vivo y los Talleres de Autoformación entre otros; esta labor la realizamos en colaboración con las distintas líneas de trabajo, procurando establecer una simbiosis que permita compartir el trabajo desarrollado internamente, tanto en los espacios presenciales como a través de las comunidades digitales con las que interactuamos. Iniciativa ALCE intenciona a la línea de Comunicaciones como un eje bisagra para el resto de la colectividad, diseñando y desplegando estrategias para potenciar la conversación pública en torno a temáticas esenciales como la locura, “la salud mental” y el malestar emocional, ampliar la discusión alrededor del acceso a la justicia de personas con discapacidad psicosocial, personas neuro-divergentes o personas con experiencias de sufrimiento psíquico y la politización de la experiencia vivida. En 2025 además de la continuación de las estrategias de comunicación basadas en los resultados cualitativos que observamos de los años anteriores y los intereses de Iniciativa ALCE en instagram, facebook y youtube; nacieron la comunidad GAM en whatsapp, la página web y el boletín mensual como otros recursos de sostén, crecimiento e interacción con las comunidades digitales que apalancan y nutren los sustratos de los objetivos a largo plazo en cambio de paradigma social construyendo cultura a través de la experiencia vivida. Seguidores por canal a marzo de 2026 181 Youtube 3578 Instagram 472 Facebook 121 Boletín

Administrativa
Esta línea busca fortalecer la gestión organizacional de Iniciativa ALCE mediante procesos administrativos, contables y financieros transparentes, participativos y colectivos, que garanticen el cumplimiento de la normatividad colombiana y el soporte adecuado a las actividades misionales de la corporación, promoviendo el acceso equitativo a la información y la sostenibilidad institucional. Las principales actividades que hemos realizado en este periodo han estado enfocadas en la gestión de procesos administrativos internos; el diseño, seguimiento y ejecución del presupuesto, realizando informes contables, financieros y administrativos periódicos; la presentación de declaraciones tributarias y reportes ante entes de control; la gestión de contratos y convenios y relaciones con el equipo, donantes, bancos y otros actores clave. Uno de los puntos más importantes del área administrativa es la de velar por la transparencia, el uso adecuado de los recursos y la rendición de cuentas. Por esto, incluimos a una persona encargada de hacer la revisoría fiscal y nuestros órganos de control revisan periódicamente la ejecución del presupuesto y los planes de acción. Durante este período se inició la creación de protocolos y flujos internos del equipo administrativo, velando por hacer un ejercicio de accesibilidad tanto para el equipo como para nuestres colaboradores. Para el 2026, se proyecta contar con un equipo administrativo consolidado, avanzar en la construcción de protocolos y políticas de gestión armoniosas y transparentes. Realizar un seguimiento adecuado de nuestros recursos financieros y trabajar codo a codo para la búsqueda de financiamiento para los sueños de ALCE. ALCE EN CIFRAS a 31 de diciembre de 2025. •Activos: $322.777.480 •Ingresos: $272.986.907 •Pasivos corrientes (Pendientes por pagar a 31 de diciembre de 2025): $1.381.227 •Total pasivos: $322.468.400 •Patrimonio: 309.080 •Gastos de la operación, financieros y demás: $272.952.826 Empezamos el 2026 con $321.121.253 76,8% Honorarios equipo 6,2% Gastos logísticos del GAM y Escuela Popular 0,8% Desarrollo profesional y Accesibilidad interprete de lengua de señas 3,2% Página web y software de investigación y gestión de proyectos 1,6% Gastos asociados a litigio 11,8% Gastos generales
CLACSO
X Conferencia Latinoamericana y Caribeña de Ciencias Sociales Horizontes y transformaciones para la igualdad
Orgullo Loco México
Universidad Pedagógica
Universidad de Los Andes
Fondo Lunaria
Reuniones con la relatora de discapacidad de la ONU
ICBF - webinar: discapacidad psicosocial.
Espacios de participación política entre pares
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TCI Extraordinary General Assembly & Capacity Building Workshop. Kuala Lumpur. Malasia
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WNSUP Workshop
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Perspectivas críticas de la locura y discapacidad. Repensando cuidados y apoyos.
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Disrupting Colonialism & Biomedical Reductionism in Mental Health
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Orgullo loco México y la Redesfera Latinoamericana
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Kampamento Locx en Chile. Espacio de encuentro y convivencia entre personas locas de distintos países de América Latina.
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Saberes expertos por experiencia y estudios locos.
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Disability under pressure. Resistance and resilience in authoritarianism context. Re- thinking how we come together: building diverse structures of organising. Mad Thinking.
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Jornadas Opresión psiquiátrica
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Niñas, niños y adolescentes con discapacidad frente a las violencias capacitistas. Indiscapacidad MX.
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Workshop on Solidarity Against Criminalisation & Institutionalisation. Mad Thinking.
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The Way Forward for the World Network of Users and Survivors of Psychiatry (WNUSP) Nairobi, Kenya
Espacios alrededor de la despatologización trans
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Participación en el debate abierto de la Ley Integral Trans, sección sobre: Despatologización trans.
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De la patologización al apoyo mutuo. Liga de Salud trans.
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TransAliades
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Encuentro Nacional de organizaciones de hombres trans, transmasculinos y no binaries AFAN.
Encuentros de salud mental comunitaria
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Foro Noviolencia Universidad del Quindío 2024
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1 Festival de Salud mental comunitaria AmarC
Intersección entre abolicionismo penal y manicomial
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Jornadas Anticarcelarias
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La mano dura bajo la lupa
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Multipolar México
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Deshabitar el Castigo


Coaliciones y alianzas
A lo largo de estos años nos hemos unido a una diversidad de coaliciones, alianzas y comisiones que trabajan en temas clave para ALCE. Aquí presentamos la lista actual:
Alianza por la capacidad legal
Capacidad legal de personas con discapacidad
Colombia
Coalición interamericana por la desinstitucionalización
Capacidad legal de personas con discapacidad, vida en comunidad
Regional: LAC
Transforming Communities for Inclusion (TCI)
Igualdad e inclusión social
Global
Activismo 2.0
Nuevas narrativas
Regional: LAC
Coalición de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad
Derechos de personas con discapacidad
Colombia
Cuidados y apoyo LAC
Derechos de personas con discapacidad
Regional: LAC
CLACSO
Investigación
Regional: LAC
Coalición de seguimiento a la vida en prisión
Vida en comunidad, libertad
Colombia
Red artículo 12
Capacidad legal de personas con discapacidad
Regional: LAC
Familias Ahora
Familias y DDHH
Regional: LAC
DH y feminismo en LAC
Género y discapacidad
Regional: LAC

Esperamos puedan acompañarnos durante este año en la consecución de nuestros objetivos y en la consolidación de nuestro proyecto de justicia, reparación y vida digna para personas locas, con discapacidad psicosocial, neurodivergentes y usuarias de sistemas de salud mental.
Nuestros planes para el 2026

Para el 2026, en Iniciativa ALCE queremos seguir fortaleciendo nuestro trabajo articulando investigación, incidencia política, apoyo mutuo y pedagogía comunitaria, con el propósito de continuar cuestionando las lógicas de encierro psiquiátrico y de impulsar alternativas para la vida en comunidad. Desde la línea de investigación avanzaremos en el desarrollo del estudio “Ecosistemas del encierro: violencia psiquiátrica, institucionalización y alternativas para la vida en comunidad en Colombia”, que producirá artículos de opinión y documentos accesibles, mientras seguimos nutriendo el Observatorio de Violencia Psiquiátrica y Prácticas Alternativas. También acompañaremos la beca de investigación de TCI para mapear el ecosistema financiero que sostiene las prácticas de confinamiento psiquiátrico en el país, así como la estancia postdoctoral de Bea, fortaleciendo el diálogo entre investigación y acción política. En incidencia, continuaremos con procesos de pedagogía en derechos, incluyendo ciclos de formación en capacidad legal, talleres para navegar el sistema médico y espacios sobre el certificado de discapacidad. Seguiremos brindando acompañamiento sociojurídico, consolidando protocolos de atención, identificando casos hito y fortaleciendo alianzas, coaliciones y procesos de incidencia, incluyendo el trabajo alrededor de la Ley 1996 de 2019 y la articulación con el Ministerio de Justicia en temas relacionados con notarías y centros de conciliación. También buscaremos profundizar el trabajo para el reconocimiento de la violencia psiquiátrica como una forma de tortura y seguir apoyando los procesos de investigación de la organización. Desde el Grupo de Apoyo Mutuo (GAM) queremos seguir consolidando aprendizajes y alternativas para el manejo del malestar psíquico agudo que no dependan del encierro como única respuesta. Este año queremos hacer un esfuerzo por recoger en un proceso de sistematización sensible, la experiencia de participantes del GAM que han participado de procesos de acompañamiento entre pares: personas que escuchan a otres mediante la figura de la oreja, personas que dinamizan las sesiones virtuales o presenciales de descarga del GAM. Nos interesa recoger los aprendizajes del acompañamiento entre pares para poder compartirlos con otras juntanzas y colectividades y para reconocer y valorar los saberes situados de las personas disca y las maneras en que nos organizamos para resistir a la violencia psiquiátrica. A partir de la revisión de la malla de programación del año 2025, y teniendo en cuenta el procesos de sistematización este año decidimos concentrar nuestros esfuerzos en dos tipos de actividades: por un lado las juntanzas (Karaoke y Recreo GAM) que son espacios de encuentro en torno al goce y por otro lado los espacios virtuales de lecturas y conversaciones compartidas, espacios de debate y junte alrededor de la literatura y la experiencia vivida. Buscamos fortalecer apoyos comunitarios que permitan acompañar el malestar, proteger la capacidad legal y la autonomía, y defender el derecho a una vida digna y libre de violencia. Deseamos que el GAM siga siendo un espacio confidencial de acompañamiento entre pares para personas con experiencias de malestar psíquico, neurodivergentes, locas o sobrevivientes de tortura psiquiátrica, y deseamos también que otras personas se animen a crear sus propios grupos de apoyo mutuo por lo que seguiremos trabajando en generar insumos para compartir nuestros saberes con otras personas y colectividades. Finalmente, desde la Escuela Popular Loca seguiremos fortaleciendo espacios pedagógicos de politización y formación en derechos. Este proyecto busca colectivizar el malestar y abrir conversaciones críticas sobre la psiquiatrización de la vida, a partir de metodologías inspiradas en los estudios locos, las justicias discas, los feminismos negros, las pedagogías queer, las metodologías experienciales y la educación popular. Este año nuestras charlas en vivo acompañarán los ciclos de formación en capacidad legal, así como la apuesta de la línea de investigación con perspectiva disca. El esfuerzo que traeremos de sistematización de experiencias sensibles desde el GAM, se trabajará también con los espacios de Escuela Popular, permitiéndonos así recoger los aprendizajes de este tiempo de trabajo y compartir nuestra apuesta por pedagogías populares accesibles centradas en el reconocimiento de la experticia de personas con experiencia vivida como aportes a la reparación y la búsqueda de justicia. En nuestra apuesta por fortalecer los oficios y las posibilidades de autoempleo así como las potencias del cooperativismo, este año nuestros talleres de oficio cambian de formato consolidándose como un único ciclo de formación por expertos por experiencia y abordará desde distintos talleres procesos de reparación y el aprendizaje de labores básicas de mantenimiento. Por otra parte, tenemos una apuesta en convenio con la Pontificia Universidad Javeriana para desarrollar un espacio formativo que propone generar una curaduría alrededor de los lenguajes expresivos y sus potencias en la construcción de narrativas en primera persona. Este proceso se propone como un antecedente para trabajar más adelante talleres de expresión sensible y creación de narrativas locas en primera persona, y aparece también como un aporte a la visibilización de la cultura loca y de las experiencias de malestar emocional de personas neurodivergentes, locas y con discapacidad psicosocial. Desde la Escuela Popular seguiremos trabajando por accesibilizar los espacios de aprendizaje y por aportar a la construcción de conocimiento desde la base.





